来源：酒说

年度评语

热点人物的白+啤核心词就是“热”，有活跃度、酒业界关注度和话题性，年度从这个标准来看，热点人物侯孝海当之无愧：他是孝海新世万亿央企华润酒业板块的负责人，高关注度；他是变革国内啤酒龙头华润雪花的掌门人，高活跃性；他更是白+啤打开“白+啤”的变革者，先后揽金种子、酒业界金沙酒业入怀，年度极具话题性与争议性。热点人物

谈到侯孝海，孝海新世啤酒圈津津乐道于他的变革超前、敢讲敢干，白+啤几年时间华润雪花由“大”及“强”，酒业界不仅仅持续保持着啤酒行业的年度龙头地位，更在产品结构升级、高端化方面做出了质的改变，聚焦喜力®、雪花纯生、勇闯天涯superX三款高线产品，从规模到质量、从主流到高端、从啤酒业务到有限多元化等，华润雪花啤酒正在打响决胜高端的“最后一战”。

“要做啤酒新世界的领导者，走向更远的远方”。这是侯孝海在2021年底给自己、给华润雪花许下的愿景，而现在梦想正逐步照进现实。侯孝海曾说：两个啤酒世界差别很大，2000~2014年“做大”是主旋律，2014至未来“做强”是主旋律。在过去的2022年，华润雪花持续引领国内啤酒的发展：龙头规模、收入增长、利润丰厚、1+1的基本盘、4+4品牌组合拳、高端大客户销售队伍，再加上雪花啤酒在西南、华东、东北拥有很难撼动的三大支柱市场。

在啤酒圈通过并购一步步成长为巨头的华润系正在白酒行业复制着过去的成功经验：继前几年战略投资汾酒、收购景芝后，先后并购白酒上市公司金种子和酱酒头部品牌金沙酒业，尤其是在并购金沙过程中，金额高达123亿，几乎创下酒业并购的最高纪录，这种大手笔的产业资本入局，正在重塑与改变着整个酒业的生态。侯孝海也透露过华润对运营白酒的思考，相比中国啤酒大鱼吃小鱼的整合模式，白酒并不是这样。华润白酒在品牌布局上的思路是“1+N”：一个全国化优秀品牌+N个区域内强势龙头品牌，未来的管理模式是：独立运作，协同发展。

似乎，一个“中国版的帝亚吉欧”正在出现，“白+啤”双赋能模式也将给中国酒业未来发展带来一些新的可能性与想象空间。究其本质，我们关注侯孝海，其实是关注大变局时代下新模式开创与引领者的思想与行为，他是华润酒业的代言人，他的一言一行背后也直接决定着啤酒新世界如何开启、“白+啤”何以协同发展，甚至这些被收购的优秀白酒“标的”们未来的发展命运与前途。只有站在未来的人，才能赢得未来。